王仁華 報道
近日，“2005中國商務地產品牌紅榜頒獎典禮”在北京舉行，該活動經過歷時半年的調查篩選與權威專家的嚴格審議，最終推舉出以上海金茂大廈、北京融科資訊中心為代表的“中國10大金牌寫字樓”、以馮侖、潘石屹、李海林為代表的“中國商務地產領域最具推動力人物”、以海上海新城、東渡時代凱悅為代表的“中國最具投資潛力的商務樓盤”及若干“中國高檔寫字樓開發典范”、“中國寫字樓創新樣板”。
其中，從深圳起步邁向全國，再走出國門進軍美國，近幾年來，在青年住宅建設，不良房地產處置方面一直領先全國的東渡國際集團，開始逐漸為業界所關注。旗下兩個項目“東渡時代凱悅”和“東渡新銳大廈”獲得“最具投資潛力的商務樓盤”大獎，集團董事長李海林以其對中國商務地產市場做出的貢獻獲得“中國商務地產領域最具推動力人物”大獎。
在中國商務地產紅榜論壇上，東渡國際集團董事長李海林做了一個關于宏觀調控下，房地產企業的策略化選擇的主題演講，受到與會企業家極大關注。李總表示，房地產企業品牌建設已經越來越重要，尤其是在調控之后，企業的生存更是品牌化生存。東渡一直堅持品牌、產品這兩條線一起抓。東渡是上海房地產企業五十強之一，通過企業品牌建設，逐漸將企業做大做強，計劃在2010年，東渡成為國內一流房地產企業。此外，已經有16年發展歷史的東渡，希望能夠成為百年企業，能和國際接軌。國際化，使東渡成為國際上有一席之地的房地產企業。目前，東渡已經在美國拿到土地了，邁出了國際化的第一步。
李海林認為東渡的發展壯大，和不良資產的處理以及青年住宅有著緊密的關系。任何企業都會有風險，而房地產開發企業的風險出現時，就有可能出現不良資產。迄今為止，東渡已經改造了10多幢爛尾樓。在這一輪的調控中，對于房地產信貸、金融政策有了更多 的限制，資金鏈的斷裂使得這些企業入不敷出，從而可能出現一些“新爛尾項目”，這個時候正好是抓住機會的上佳時機，可以利用比較低的成本拿到一些很有潛力的項目。在這期間，東渡最大的經驗，就是認識房地產行業的周期。反周期而行動，尋找被低估的、比較好的地段，適合青年人的項目。東渡在五六個城市做了十幾個項目，基本上都是在經濟發展低潮的時候拿到項目，在經濟發展高潮時，做項目，每一個產品都成為區域性的產品。李海林分析說，中國的房地產周期，只有5年，所以仔細思考中國的房地產周期，然后再去尋找被低估的項目，從而發現機會，這是東渡的安身立命之本。
尤其值得注意的是，越來越多的年青人喜歡SOHO一族，喜歡在家辦公，喜歡自我創業。因此，東渡為青年人開發的項目，都是商住兩用，就是適應這一趨勢，比如成都的東渡時代凱悅，南京的天空之都。迄今，東渡已經開發了六代青年住宅項目。今年年底，東渡在南京開發的占地25萬平米的項目，將成為第一個第七代青年住宅產品。
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